Quanto tempo antes devo encomendar presentes corporativos personalizados?

Quanto tempo antes devo encomendar presentes corporativos personalizados? - LeBlank Corporativo

Não existe um único prazo válido para todo pedido de presentes corporativos personalizados.

A antecedência necessária depende da quantidade, do tipo de personalização, do que ainda precisa ser aprovado e do tempo de transporte até o destino.

Por isso, eu prefiro fazer essa conta ao contrário.

Em vez de começar perguntando “quantos dias o fornecedor leva para produzir?”, comece pela pergunta que realmente importa:

Em que data o presente precisa estar nas mãos de quem vai receber?

A partir daí, volte no calendário.

Data de recebimento ← transporte ← produção e personalização ← aprovações necessárias ← fechamento do pedido

É essa soma que determina a antecedência real.

Prazo de produção não é prazo total da ação

Esse é um ponto que costuma gerar confusão.

Quando um fornecedor informa um prazo de produção, esse número normalmente representa apenas uma parte do cronograma.

Na prática, existem pelo menos três tempos diferentes.

Prazo de aprovação

É o período necessário para concluir tudo o que ainda precisa ser decidido ou validado antes de produzir, como quantidade, personalização, arte, dados e demais informações necessárias à execução.

Prazo de produção

É o tempo usado para produzir, personalizar, montar e preparar os presentes para expedição.

Prazo de transporte

Começa depois que o pedido sai da operação e depende do destino e da modalidade logística escolhida.

Então, se um pedido tem 15 dias úteis de produção, isso não significa que ele pode ser fechado 15 dias úteis antes da data em que precisa chegar.

Ainda existe o que acontece antes e depois da produção.

Comece pela data em que o presente precisa chegar

Essa é uma das primeiras informações que precisamos entender em uma ação com prazo definido.

Se existe um evento no dia 20, por exemplo, a pergunta não é simplesmente “quanto demora para fazer?”.

A pergunta é:

Em qual dia esse material precisa estar disponível para a empresa?

Pode ser no próprio dia 20?

Precisa chegar no dia anterior?

A equipe precisa receber antes para fazer alguma distribuição?

Existem vários destinatários?

É só depois de definir o recebimento que o cronograma começa a fazer sentido.

O raciocínio fica assim:

1. Defina a data limite de recebimento.

2. Volte o prazo de transporte.

3. Volte o prazo necessário para produção e personalização.

4. Considere tudo o que precisa estar aprovado antes de a produção começar.

O resultado dessa conta é muito mais útil do que procurar um prazo universal na internet.

O que faz o prazo de produção mudar?

Quantidade é uma das variáveis mais óbvias.

Produzir 20 presentes não exige o mesmo tempo operacional que produzir 300.

Mas quantidade não é a única variável.

A personalização também interfere.

Um projeto com uma única aplicação igual em todos os presentes tem uma dinâmica diferente de uma ação com nomes individuais, versões distintas por público ou diferentes elementos personalizados.

Existe ainda uma terceira variável que, na prática, pode consumir tempo sem que ninguém perceba: as definições pendentes.

Se a arte ainda não foi aprovada, se falta uma informação necessária ou se a personalização ainda está sendo decidida, a produção não tem condições reais de começar.

E há períodos do ano em que o planejamento exige atenção adicional. Maior volume de pedidos também significa maior pressão sobre produção e logística.

Não é motivo para criar pânico ou trabalhar com uma antecedência aleatória. É motivo para fazer a conta completa.

Um exemplo real dos prazos de produção da LeBlank

Na LeBlank, o prazo padrão de produção varia conforme a quantidade.

Quantidade Produção padrão
1 a 9 presentes 3 dias úteis
10 a 29 presentes 6 dias úteis
30 a 49 presentes 8 dias úteis
50 a 79 presentes 10 dias úteis
80 a 99 presentes 12 dias úteis
100 a 199 presentes 15 dias úteis
Acima de 200 presentes 20 dias úteis

Esses são prazos da operação LeBlank. Não são uma média do mercado e não devem ser tratados como uma regra para qualquer fornecedor.

O ponto importante aqui é outro: o volume muda o cronograma.

Uma empresa que precisa de 120 presentes, por exemplo, já sabe que, na produção padrão da LeBlank, precisa reservar 15 dias úteis apenas para a etapa de produção.

Ainda faltam o transporte e tudo o que precisa estar definido para que esses 15 dias possam começar a contar.

E se o prazo estiver apertado?

Algumas operações podem ter alternativas de produção expressa.

Na LeBlank, existe a Produção Turbo, com adicional de R$ 25 por presente:

Quantidade Produção Turbo
1 a 9 presentes 1 dia útil
10 a 29 presentes até 3 dias úteis
30 a 49 presentes até 5 dias úteis
50 a 79 presentes até 7 dias úteis
80 a 99 presentes até 8 dias úteis
100 a 199 presentes até 10 dias úteis
Acima de 200 presentes até 14 dias úteis

A opção expressa reduz a janela de produção, mas não elimina as outras etapas do projeto. A personalização ainda precisa estar definida e o transporte continua existindo.

Esse é justamente o cuidado que eu teria ao avaliar um pedido urgente.

Eu não olharia apenas para a capacidade de produzir rápido. Olharia para tudo o que ainda precisa acontecer antes de produzir e depois de expedir.

Não esqueça do transporte

Um pedido pode estar pronto e ainda não estar com quem vai recebê-lo.

O transporte precisa entrar como uma etapa própria do cronograma.

O prazo pode variar conforme CEP, região, modalidade contratada e condições da operação logística.

Por isso, na LeBlank, produção e transporte são tratados separadamente. Os próprios documentos comerciais deixam claro que o prazo de produção não inclui o tempo da transportadora e que estimativas logísticas podem variar.

Para ações com múltiplos endereços, existe ainda uma camada adicional: os dados dos destinatários precisam estar completos para que os envios possam ser organizados corretamente.

Como calcular o prazo de uma ação com 120 presentes?

Vamos usar o exemplo de 120 unidades.

Na produção padrão da LeBlank, essa quantidade tem prazo de 15 dias úteis.

Agora, não pare nesse número.

Comece pela data desejada de recebimento e faça a conta de trás para frente:

Data em que os presentes precisam chegar


subtraia o prazo de transporte cotado para aquele destino

Data limite de expedição


subtraia os 15 dias úteis de produção

Data em que a produção precisa começar


volte o tempo necessário para finalizar as aprovações e informações pendentes

Data limite para o pedido estar realmente pronto para execução

É esse último ponto que costuma ser mais útil para quem está organizando a ação.

Não basta saber quando precisa comprar.

É preciso saber até quando tudo precisa estar decidido.

Quando o pedido está realmente pronto para produção?

Na operação da LeBlank, o prazo de produção só começa depois do chamado marco inicial de produção.

Isso envolve concluir os itens necessários para executar o pedido, como:

  • aprovação do pedido;
  • dados cadastrais e de faturamento;
  • informações necessárias para personalização;
  • arte final ou layout aprovado, quando aplicável;
  • confirmação do pagamento, quando exigida.

Se algum desses elementos ainda estiver pendente, o prazo de produção ainda não começou.

Esse detalhe muda bastante a forma de planejar.

Às vezes, duas empresas fazem pedidos com a mesma quantidade no mesmo dia. Uma consegue liberar tudo rapidamente. A outra passa vários dias ajustando informações antes de permitir que a produção comece.

No papel, fizeram o pedido juntas.

Na operação, os cronogramas já são diferentes.

Qual antecedência é segura para encomendar presentes corporativos personalizados?

A resposta mais correta continua sendo: depende da ação.

Mas agora esse “depende” pode ser calculado.

Considere:

prazo para aprovações + prazo de produção/personalização + prazo de transporte

E faça a conta a partir da data em que os presentes precisam chegar.

Quanto maior o volume, a complexidade de personalização ou a dispersão dos envios, mais importante fica organizar essas etapas com antecedência.

A pergunta, portanto, não deveria ser apenas:

“Quantos dias antes preciso encomendar?”

Eu transformaria em:

“O que ainda precisa acontecer entre hoje e a data em que esse presente precisa chegar?”

Essa resposta mostra o prazo real.

Perguntas frequentes

Quantos dias leva para produzir um presente corporativo personalizado?

Não existe um único prazo para todos os projetos. Ele depende principalmente da quantidade, do tipo de personalização e da operação do fornecedor. Na LeBlank, por exemplo, o prazo padrão varia de 3 a 20 dias úteis conforme o volume.

Prazo de produção é igual ao prazo de entrega?

Não. O prazo de produção termina quando os presentes estão preparados para expedição. Depois disso, deve ser considerado o prazo de transporte até o destino.

Pedidos maiores levam mais tempo para produzir?

Podem levar. Na LeBlank, a quantidade é um dos critérios utilizados para definir o prazo de produção.

A personalização aumenta o prazo?

Pode aumentar, principalmente quando o projeto exige diferentes aplicações, informações individualizadas ou aprovações adicionais. O impacto precisa ser analisado conforme a personalização escolhida.

Quando começa a contar o prazo de produção?

Na LeBlank, ele começa depois que as condições necessárias para produzir estão concluídas, incluindo as definições e aprovações aplicáveis ao pedido.

É possível fazer presentes corporativos personalizados com urgência?

Dependendo da quantidade, do produto, da personalização e do destino, pode haver alternativas de produção expressa. A viabilidade precisa ser analisada caso a caso.

Múltiplos endereços aumentam o prazo da ação?

Eles acrescentam complexidade logística. Endereços e dados dos destinatários precisam estar organizados para que os envios sejam planejados e executados corretamente.

Precisa saber se ainda dá tempo?

Se você já sabe a data em que os presentes precisam chegar, esse é o melhor ponto para começar.

A LeBlank pode avaliar quantidade, personalização, produção e destino para identificar o prazo necessário para a sua ação.

Fale com a LeBlank e valide o prazo do seu projeto.

Mariane Matsuoka
Fundadora e CEO da LeBlank

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